Michael Merdoyo har över 15 års erfarenhet av affärsnära roller inom skattejuridik och är specialiserad inom svensk och internationell bolagsbeskattning. Efter några år som skattejurist på byrå tog han steget över till bolagssidan genom ett interimsuppdrag som Senior Tax Manager på ett globalt skogs- och förpackningsföretag i Stockholm.
– Jag fick möjligheten att gå in och täcka upp för en tillfällig vakans, och det blev snabbt tydligt att bolagssidan passade mig väldigt bra. Jag uppskattade det mer affärsnära arbetssättet och möjligheten att koppla juridiken direkt till verksamhetens behov och beslut på ett helt annat sätt än tidigare.
Det blev också startskottet för en fortsatt karriär som interimskonsult.
– Jag såg tidigt att det fanns ett tydligt gap på marknaden. Företag behöver ofta snabb tillgång till specialistkompetens inom skatt, men behovet är inte alltid permanent. Samtidigt blir en traditionell byrålösning ibland distanserad eller ineffektiv i det operativa arbetet. Där fyller interimslösningar en viktig funktion.
Michaels karriär präglas av flera framgångsrika interimsuppdrag. I majoriteten av uppdragen har han arbetat självständigt som Head of Tax/Senior Tax Manager med ansvar för både strategiska och operativa frågor.
– Det ställer höga krav på självständighet, affärsförståelse och förmågan att snabbt kunna prioritera rätt frågor. I många uppdrag behöver man kunna fatta beslut direkt och skapa struktur utan någon längre överlämning.
Trots utmaningarna är det just friheten och variationen som driver honom.
– Man är konstant ny på jobbet när man tar sig an nya uppdrag, vilket såklart har sina utmaningar. Samtidigt uppskattar jag friheten i att kunna styra mitt arbete och möjligheten att komma in i nya verksamheter där jag får skapa struktur, bidra med erfarenhet och snabbt göra skillnad. Dessutom lär jag mig mycket genom att arbeta med många andra i olika verksamheter.
“Man får vara lite av en detektiv”
Michaels och Amendos vägar korsades under hösten 2025 när en av Amendos kunder var i behov av en erfaren skattejurist som snabbt kunde komma in och täcka upp för en sjukskrivning. Med kort varsel klev Michael in i rollen och fick snabbt sätta sig in verksamheten.
– Jag fick egentligen bara ett par kortare samtal med personen jag skulle ersätta. Men tack vare min erfarenhet och bakgrund kunde jag snabbt förstå rollen och verksamheten, identifiera de viktigaste frågorna och prioritera rätt från start.
Att komma in i pågående arbeten och skapa struktur i komplexa situationer är något som Michael har blivit van vid.
– I flera uppdrag har personen jag ersatt inte varit tillgänglig. Då handlar det om att snabbt kartlägga arbetet genom att gå igenom material, processer och prata med olika funktioner i organisationen för att förstår risker, prioriteringar och vad som behöver hanteras först. Man får vara lite av en detektiv.
Och just det arbetssättet är något han uppskattar.
– Jag tycker det är väldigt roligt och spännande att få djupdyka i sådana frågor. Jag gillar att få tänka och analysera för att förstå hur allting hänger ihop. Det är ofta där man kan skapa mest värde.
Närheten till verksamheten gör skillnad
Tack vare sin erfarenhet från både byråvärlden och interima uppdrag ser Michael tydliga skillnader mellan att anlita en interimskonsult och en traditionell byrå. Den främsta fördelen med en interimslösning anser han är närheten till verksamheten.
– Som interimskonsult kommer du in som en kollega och blir en del av organisationen i det dagliga arbetet. Du sitter nära verksamheten, får tillgång till system och rutiner samt förstår sammanhanget på ett helt annat sätt.
Michaels upplevelse av traditionella byråer är att det ofta finns en större distans till verksamheten.
– Även om man arbetar länge med en klient på byrå får man inte alltid hela bilden. Man förstår inte alltid varför en fråga har uppstått och ibland får man inte heller all information. Som interimskonsult arbetar man nära verksamheten och är dedikerad för just det uppdraget. Det gör att man snabbare kan identifiera både problem och lösningar.
Han lyfter också snabbhet och flexibilitet som självklara fördelar med en interimslösning.
– Som interimskonsult har man ofta lång erfarenhet och är van vid att snabbt sätta sig in i nya organisationer, arbetssätt och team. Vi vet vad som behöver prioriteras och hur arbetet ska struktureras för att skapa värde och effekt på kort tid.
– Det är också viktigt att företag tar vara på kompetensöverföringen i interimsuppdrag så att kunskap, struktur och arbetssätt lever vidare även efter att uppdraget har avslutats.
Interim Management – en kostnadseffektivt lösning
En vanlig missuppfattning är att interimslösningar är dyra, men enligt Michael blir det ofta tvärtom i längden.
– Det kan uppfattas som en hög initial kostnad, men i praktiken blir det ofta mer kostnadseffektivt än många tror. Företaget får snabbt in en erfaren specialist som kan leverera från dag ett, bygga struktur och säkerställa kontinuitet utan långa onboardingprocesser. Dessutom lämnar man ofta efter sig arbetssätt och processer som verksamheten kan fortsätta bygga vidare på. Det är svårt för en traditionell byrå att leverera på samma sätt.
En marknad i förändring
Trots många fördelar har företagen en lång bit kvar att gå när det kommer till att anlita interima skattejurister.
– Inom ekonomiområdet är det idag väldigt vanligt att ta in interimskonsulter, men på skattesidan har marknaden traditionellt sett varit uppdelad mellan byrå och anställning. Man har inte riktigt tänkt på alternativet däremellan.
Michael ser dock tydliga tecken på förändring och ser ljust på framtiden.
– Jag märker att allt fler företag börjar få upp ögonen för att det finns ett värde i att anlita en interimskonsult. Och inte bara vid sjukskrivningar eller föräldraledigheter. Många företag behöver specialistkompetens under en begränsad period eller på deltid, kanske vid ett nytt regelverk eller en tillfällig arbetstopp. Då kan en interimslösning vara ett mer effektivt alternativ än att anlita en traditionell byrå, eftersom du får in någon som snabbt kan sätta sig in i verksamheten och arbeta operativt från start.
Samtidigt tror han att hela rådgivningsbranschen står inför ett skifte.
– Interimslösningar passar väldigt bra när företag snabbt behöver erfaren specialistkompetens som kan arbeta nära verksamheten och bidra operativt från dag ett. Samtidigt finns det situationer där andra lösningar är mer lämpliga. Har man ett långsiktigt och stabilt behov kan en permanent anställning vara det bästa alternativet. På samma sätt kan en traditionell byrå vara rätt val vid mer avgränsade rättsutredningar eller särskilt komplexa specialistfrågor där man behöver tillgång till större team och bred expertis. Det viktiga är att välja den lösning som bäst matchar verksamhetens faktiska behov.
– Med utvecklingen inom digitalisering och AI kommer rådgivarrollen att förändras. Företag efterfrågar inte längre bara teknisk expertis, utan personer som snabbt kan sätta sig in i verksamheten, förstå behovet och omsätta kunskap i praktiskt värde. Där tror jag att interimslösningar kommer spela en allt större roll framöver.
4 fördelar med att anlita en interimskonsult
1. Snabb tillgång till specialistkompetens
En erfaren interimskonsult kan snabbt sätta sig in i verksamheten och börja leverera värde direkt.
2. Närhet till verksamheten
Som interimskonsult blir man en del av organisationen i det dagliga arbetet och får en djupare förståelse för verksamhetens behov, processer samt utmaningar.
3. Flexibilitet
En interimskonsult arbetar under tidsbegränsade uppdrag. Företag kan då anpassa kompetensen efter behov, både vid kortare insatser och längre förändringsprojekt.
4. Kostnadseffektiv lösning
Interimslösningar ger snabb tillgång till senior kompetens utan de långsiktiga kostnader och processer som ofta följer med en permanent rekrytering.
