Amendo grundades av tre hungriga entreprenörer som med varsin dator och telefon lyckades göra affärer med bravur.
Den första december 2001 lades den första byggstenen av Amendo, när hela världen hade skakats om efter den 11 september och lågkonjunkturen hägrade.
– Att starta ett nytt företag mitt i en lågkonjunktur var psykiskt jobbigt, berättar Christer Petersson, en av grundarna. Men med facit i hand var den det bästa som kunde hända, fortsätter han.
Amendo fick snabbt ett gott rykte
Tillsammans med Susanne Bagger, VD, och Urban Stenberg, administrativt ansvarig, hyrde de in sig i en lokal hos ett annat bolag. Med varsin dator och telefon kontaktade de olika företag och berättade om sina tjänster. Det var helt rätt i tiden. Då många kollegor i branschen använde sin energi internt kunde Amendo snabbt komma ut och träffa kunder och på så sätt ta marknadsandelar. Amendos specialisering mot bank och finans visade sig också vara efterlängtad.
De lyckades hitta de bästa kandidaterna som snabbt kom ut på uppdrag och Amendo fick ett gott rykte.
– Fördelen med en lågkonjunktur är att det är lättare att hitta bra kandidater med de rätta kvalifikationerna, berättar Susanne Bagger.
Lite mer ordning och reda
Amendo började växa men behöll hela tiden känslan av att vara ett litet och personligt företag.
2004 gjorde Amendo sin första stora satsning sedan starten genom att bearbeta försäkringsmarknaden. Det visade sig vara en mycket god satsning och Amendo fick många nya kunder att samarbeta med.
Under 2008 kom Amendo till ett vägskäl där Susanne, Christer och Urban kände att det var dags att bestämma om företaget skulle fortsätta i sin nuvarande form eller satsa på en kraftigare tillväxt. De valde tillväxtalternativet och tog hjälp av en förändringskonsult. Tillsammans tog de fram en tydlig vision, nya riktlinjer och olika arbetsroller.
Amendokänslan - konsten att blanda affärsmässighet med ödmjukhet - var viktig att behålla.
– Det finns inget som säger att det behöver bli opersonligt bara för att det blir stort, säger Urban Stenberg.
Däremot blev de ett annat bolag, som gick från det lilla till att få utökad personalstyrka och resurser, tydligare processer, ny struktur och lite mer formellt med titlar.
Månar om kunder och konsulter
Amendo har alltid månat om sina kunder och konsulter
– Vi värdesätter varje affär, kund och medarbetare, vi låter inte något bli en dussinaffär, berättar Urban.
Alla tre är överens om att Amendo har haft turen att jobba med rätt människor både inom företaget och på konsultsidan.
– Utan våra kunder och konsulter har vi ingen affär, säger Susanne.
Amendo är noga med att följa upp sina kunder och några av dem har varit med från starten - den stora skillnaden är att det nu är en ömsesidig relation.
Fortsätter växa
Amendo är ett ägarstyrt bolag med samma personer som startade det för nästan tio år sedan och under 2005 blev även Markus Gustafsson, affärsområdeschef Försäkring, delägare.
– Vi är helt olika personer men vi strävar fortfarande åt samma håll och vi litar på varandra fullt ut, säger Susanne. Jag vill alltid göra lite mer och lite bättre och vi kommer utan tvekan fortsätta att växa, avslutar hon.